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漳州電信四大舉措筑牢企業安全生產底座

安全生產“一失萬無”。須臾不可放松。

中國電信漳州分公司認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神,通過滲透安全理念、完善管理制度、提升檢查實效和實踐科技興安等四大手段,從根本上杜絕安全事故危害,公司連續6年獲評中國電信福建公司安全管理工作一等獎,用實際行動和工作成效保障企業穩定安全高質量發展。

(圖片來源:攝圖網)

強化教育“入心”,筑牢“防火墻”

抓安全生產如同滾石上山,是一場攻堅戰、持久戰。營造濃厚的安全生產氛圍,就要加強安全教育,把安全發展理念根植到每個人的心里。中國電信漳州分公司持續開展安全文化思想“滲透”行動,在辦公場所、通信機房等重要部位開展“吸眼球”安全宣傳教育,印制發放《員工安全文化理念》口袋書,借助OA辦公網登陸彈窗實現“崗前一分鐘安全知識學習”“掃碼安全知識小測”。通過“土洋結合”組建內訓骨干和外部專家團隊開展“送培訓下基層、入分局”活動,組織分支局裝維隊伍、營業員等專業領域的安全管理典范,開展“身邊人講身邊事”“傳幫帶”活動。開展以“安全共保”為主題的活動,號召員工家屬發揮好安全第二道防線作用,倡導共建平安電信,共筑和諧美滿家庭的良好風氣。

完善制度“正紀”,打造“金鐘罩”

明者防禍于未萌。漳州分公司在前期已制定的安全生產管理制度的基礎上,深入貫徹《安全生產法》關于全員安全生產責任制的工作要求,結合企業具體實際,健全完善了《漳州電信安全生產責任管理辦法(修訂)》《安全生產檢查和隱患排查治理制度》《漳州電信突發生產安全事件應急管理制度》《漳州電信安全生產培訓和教育學習管理制度》《樓長責任制實施辦法》等制度,明確了從公司總經理到普通員工全覆蓋的安全生產職責,建立了強有力且嚴密的安全生產責任網絡。同時,制定安全管理工作考核評比辦法,強化對各單位安全生產工作的跟蹤和監督,將結果應用于年度和月度安全生產執行力考核并形成閉環,以此鞭策各單位重視安全、抓好安全。

閉環整治“排雷”,嚴把“隱患關”

將安全隱患篩查網織密,不丟掉任何一個盲點,不留下任何一個隱患。漳州分公司制定領導干部安全生產“履職清單”,壓實單位主要領導對安全工作的親自部署、親自過問、親自檢查,當好安全生產第一責任人,帶頭重視安全、抓實安全。不斷探索優化安全檢查方式,提高檢查實效,踐行“一月走四縣、一年走四遍”的“四不兩直”安全檢查工作模式,堅持“既要邊查邊改,又要立查立改”,在風險辨識抓源頭治理的基礎上,著力構建“雙重防線”,梳理總結出“安全管理五步工作法”,并在全市范圍內進行復制推廣,確保所有生產經營單元都能建立起“自我檢查、自我提醒、自我糾正”的排查治理機制。同時,借助集團“易問”APP簡化安全隱患和線索舉報途徑,建立“人人都是安全監管員”的“群防群治”排查治理機制。

科技興安“賦能”,夯實“隔離墻”

通過發揮技術的作用,實現從“人防”向“技防”轉變。漳州分公司不斷探索安全管理信息化應用,推動安全生產從事后處置向事前預防轉變。本地開發“安全生產管理平臺”,依托信息化手段以“線上檢查”代替“實地檢查”,通過平臺的數據統計和分析功能,直觀地展示隱患重復出現率、健康度等各類指標詳情,解決傳統安全管理手段單一、粗放和效率低等缺點,實現高效精準管理。同時,秉承“能讓電腦管絕不人工跑”的理念,創新開發“煙霧告警智能檢測助手”小程序,實現對全市通信機房火災自動報警主機的“全覆蓋、無縫隙、零時滯”監測,既解決了無人值守通信機房中的潛在火災隱患,也為企業節約大量的人、物、財力,進一步推動安全生產從“靠經驗”向“靠科技”轉變。 

(記者  鄒奕萍  通訊員  方曉義  吳銘坤  沈澤斌)

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